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券商资管业务转型应精准定位
  作者:admin     发表时间:2019-02-28     浏览次数: 次    

作为将来大资管的重要加入力量,券商资管应当如何应答,笔者认为,可考虑从以下多少方面着手:

首先,建立“以人为本”的激励机制,引进并留住精良人才。公司业务的发展关键在于人才。近多少年,我国资产管理行业快速发展,信托公司、券商资管、保险资管、期货资管、私募机构、公募基金和银行理财等多类别投资管理机构的浮现,已加剧了人力资源的竞争。

《2018年中国资产管理行业报告》的数据显示,2018年海内资管行业总范围约124.03万亿元,较上一年度有所回落,其中券商资管、基金子公司以及信托公司辨别降落2.5万亿元、2.0万亿元和1.9万亿元,共计下降达6.4万亿元。与此同时,以通道、刚兑、资金池等业务居多的资产管理机构受到的冲击和影响相对较大,其管理范畴也面临持续下降,甚至已有部分基金子公司宣布撤销,相关人员部分被并入母公司。整体而言,在复杂的内外部环境及资管新规的履行下,未来资管行业发展的一直定性仍很大。

随着寰球金融市场的发展演变,资产管理行业分为银行主导阶段、市场主导阶段和证券化阶段等三个阶段。相较而言,我国资产管理行业尚处于萌芽阶段,全体金融体系仍坚持银行主导型模式。各类资产管理机构之间基本属于资金来源机构、投资管理机构跟通道机构的高下游关系。然而,伴随“资管新规”和一系列配套政策的落地以及银行理财子公司的获批,国内资产管理行业竞争格局的重塑正显现加速态势,原有的市场结构已逐步被攻破,各类资产管理机构必将寻谋新的业务发展方向及策略布局。

当然,占据资管业务核心资源的资产管理机构或者在这场新的竞争格式中不会太差,诸如银行理财子公司在资金端跟资产端方面占优,券商资管、公募基金及保险机构的研究、投资与管理都有主动管理才干,信托公司在另类资产治理业务方面存在一定优势。因此,各资产管理机构务必结合自身的上风加强策略布局,尽早决议,抢占先机。





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